Este curso se impartirá en español. Está diseñado para empleados gerenciales interesados en aprender formas de gestionar estratégicamente los costos del proyecto. Esta experiencia de interesante aprendizaje y de apoyo está guiada por el conocimiento y las experiencias de usted y sus compañeros participantes.
Al finalizar este entrenamiento de 8 horas, usted podrá:
- Considerar factores claves para estimaciones y ofertas precisas
- Definir formas de evaluar y gestionar el riesgo
- Incorporar consideraciones de nóminas certificadas
- Realizar consideraciones de costos apropiadas para contratos y documentos de diseño
- Evaluar cómo la solicitud de pago, el cronograma de valores y las órdenes de cambio afectan la viabilidad financiera de un proyecto
- Resumir los derechos de los contratistas con respecto a exenciones de gravámenes
- Utilizar estrategias de planificación empresarial y programación para desarrollar un pronóstico comercial
Este es uno de una serie de cursos presentados a través de una Subvención de Avance de Habilidades de Colorado presentada por la NoCo Construction Partnership, la Ciudad de Fort Collins y la Ciudad de Loveland. Todas las clases serán impartidas en nuestro campus de Westminster por un instructor presencial y experimentado. Se proporcionarán refrigerios y almuerzo.